• europages
  • >
  • FIRMY - DOSTAWCY - USŁUGODAWCY
  • >
  • zarządzanie produkcją- zarządzanie ryzykiem

Wyniki dla

Zarządzanie produkcją- zarządzanie ryzykiem - Polska

Polska
  1. DSR S.A.

    Polska

    DSR od ponad 15 lat jest dostawcą rozwiązań informatycznych i usług doradczych zwiększających efektywność działania przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego. Firma łączy głęboką znajomość potrzeb polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw z ekspercką wiedzą na temat wykorzystania narzędzi IT, wspierających procesy wytwórcze i dystrybucyjne. Zespół DSR zrealizował kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych m.in. w branżach: spożywczej, chemicznej i farmaceutycznej, motoryzacyjnej, wyrobów metalowych, elektronicznej i elektrotechnicznej oraz wyrobów konsumenckich. Firma DSR tworzy jedno z największych centrów kompetencyjnych oferujących rozwiązania IT dla przemysłu w Polsce. DSR 4FACTORY jest pakietem rozwiązań wspierających zarządzanie produkcją stanowiących efektywne wsparcie w obniżeniu kosztów produkcyjnych oraz zwiększeniu produktywności. Nasze rozwiązania umożliwiają szybką analizę dostępności zasobów i lepszą organizację pracy oraz sprawne harmonogramowanie i planowanie produkcji. Pomagają także w efektywny sposób wykorzystać zasoby firmy, między innymi dzięki ocenie rzeczywistego wykorzystania maszyn oraz czasu pracy specjalistów. Ponadto umożliwiają usprawnienie procesów produkcyjnych, dając faktyczny obraz kluczowych wskaźników efektywności produkcji. Rozwiązania DSR 4FACTORY są niezbędnym elementem cyfrowej transformacji przedsiębiorstw produkcyjnych na drodze do Przemysłu 4.0 i 5.0.

  2. CONSTANT GROWTH SP. Z O.O.

    Polska

    Constant Growth Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza specjalizująca się w szkoleniach produkcyjnych oraz interpersonalnych. Działania firmy łączą w sobie doświadczenia zawodowe i wiedzę trenerską z codzienną filozofią dobrego zarządzania. Constant Growth Sp. z o.o. zajmuje się szkoleniem pracowników każdego szczebla - specjalistów, menadżerów, kierowników, dyrektorów. Mocną stroną Constant Growth Sp. z o.o. jest przygotowanie oferty dostosowanej do potrzeb firmy, jej budżetu, zasobów tak, aby zmiany były wprowadzone zmiany dążyły do realnych postępów. Constant Growth Sp. z o.o. zajmuje się wdrażaniem tanich, obciążonych niskim ryzykiem pomysłów na poprawę: jakości; bezpieczeństwa; oszczędności czasu; wydajności; wyniku finansowego; morali i motywacji pracowników; zarządzania i komunikacji w firmie. Constant Growth Sp. z o.o. pomoże wprowadzić Twojej firmie zmiany w zakresie doskonalenia produkcji, doskonalenia jakości, wsparcia produkcji za pomocą koncepcji: Lean manufacturing, Kaizen, 5S, Poka-yoke, Value Stream Mapping, Total Productive Maintenance, Theory of Constraints. Zapraszamy do kontaktu z Constant Growth Sp. z o.o. telefonicznie, mailowo oraz osobiście w siedzibie biura przy ul. Stefczyka 32/6 w Lublinie (20-151). Podajemy również dane rejestrowe: NIP: 712-330-43-33 i REGON: 363238996.

  3. INTSOL SP. Z O.O.

    Polska

    Skutecznie nadzoruj i optymalizuj produkcję! Scout to polski system IT/OT MES służący do automatycznego monitorowania pracy wszystkich maszyn (CNC, PLC, inne) w Twojej firmie. Dla popularnych CNC i PLC bez ingerencji elektrycznej oraz możliwość uruchomienia bezpłatnego okresu testowego w 5 minut! Scout obsługuje najpopularniejsze CNC: Fanuc, Heidenhain, Haas, Mitsubishi, Siemens i inne oraz maszyny konwencjonalne. Scout automatycznie zbiera takie dane jak: stan maszyny, wykonywany program, prędkości, alarmy, override itp oraz wspiera pobieranie danych z innych systemów (np. ERP). Możliwe jest również ręczne oznaczanie działań przez operatora na tablecie/PC przy maszynie. Zwiększaj wydajność produkcji dzięki automatycznemu monitorowaniu pracy wszystkich maszyn (CNC, PLC, inne) w jednym systemie MES. Bez ingerencji elektrycznej dla popularnych CNC i PLC.

  4. MPM PRODUCTIVITY MANAGEMENT SP. Z O.O.

    Polska

    MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnieje od 1998 roku i współpracuje obecnie z 7 konsultantami. Od stycznia 2009 r. MPM Productivity Management jest pierwszym w Polsce i w Europie Wschodniej oficjalnym przedstawicielem amerykańskiego stowarzyszenia APICS (The Association for Operations Management) jako AEP (Authorized Educational Provider), czyli autoryzowany dostawca wiedzy firmowanej przez tę instytucję. Dyrektor konsultingu MPM Productivity Management, Zbigniew Sobkiewicz, jest pierwszym Polakiem, który należy do dziewiątki Europejczyków ze stopniem mistrza w hierarchii instruktorów CPIM APICS. Firma obejmuje szeroki zakres usług w ramach kilku głównych obszarów merytorycznych: logistyka, planowanie, prognozowanie, zaopatrzenie, produkcja.

  5. KANCELARIA PRAWNO-MEDIACYJNA KATARZYNA ZAWADZKA

    Polska

    Firma KANCELARIA PRAWNO-MEDIACYJNA KATARZYNA ZAWADZKA, jest Usługi dostawcze, roku i działającą w sektorze Doradztwo prawne. Jest również obecna w dziedzinach Zarządzanie produkcją, zarządzanie ryzykiem, Audyt firm i organizacji, Doradztwo dla przedsiębiorstw, rozwiązywanie problemów, Zarządzanie produkcją, zarządzanie ryzykiem, Audyt firm i organizacji, i Doradztwo dla przedsiębiorstw. Ma siedzibę w Gorzów Wielkopolski, Polska.

Office Building Outline icon
Strona dla Twojej firmy
Widzisz to? Twoi potencjalni klienci też Dołącz do nas, by stać się widocznym na stronie europages.
  1. KONTROLA ZARZĄDCZA - SELENE CONSULTING

    Polska

    Wdrażanie i zarządzanie audytami systemu kontroli zarządczej oraz opracowanie programu zarządzania ryzykiem jest celem Naszej firmy. Doskonalenie usług doradczych, opierając się o najnowsze zmiany, metody i strategie rynkowe czynią system kontroli zarządczej optymalnym zabezpieczeniem jednostki organizacyjnej. kontrola zarządczaDo kogo skierowana jest kontrola zarządcza? System kontroli zarządczej omawiany w czasie audytu zapewnia efektywne zarządzanie jednostkami. Nasza usługa oferowana jest m.in. do.: szkół, gmin, urzędów, przedszkoli, bibliotek. Od wielu lat ofertę adresujemy jednostkom samorządu terytorialnego, uwzględniając specyfikę funkcjonowania ów jednostek. Podczas tworzenia dokumentacji, by usprawnić system kontroli zarządczej, staramy się kierować oczekiwaniami potencjalnych klientów. Zadowolenie klienta jest kluczowe, stąd też jesteśmy bardzo elastyczni - dostosowujemy się do oczekiwań naszych partnerów, z myślą, żeby odnieśli z oferowanej usługi jak najwięcej. Kontrola zarządcza doprowadza o ból głowy? Selene Consulting sp. z o.o., spółka komandytowa przybywa na ratunek! Dzięki możliwości współpracy w korzystnej formie usługi: tradycyjnie lub zdalnie w ustalonym przez Państwa zakresie oraz czasie. Zlecone prace realizowane są w ustalonym terminie. Naszą kadrę cechuje: pasja, profesjonalizm, wieloletnie doświadczenie, dbałość o jakość, a także zamiłowanie do tematu związanego z audytami systemu kontroli zarządczej.